1月29日，從?？谝瑯?shù)集團(tuán)獲悉，椰樹(shù)集團(tuán)今年1月銷(xiāo)量與去年同比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)36%，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。

　　據(jù)介紹，椰樹(shù)集團(tuán)去年全年銷(xiāo)量持續(xù)逆勢(shì)增長(zhǎng)，2021年比2020年增長(zhǎng)16.82%，比2019年增長(zhǎng)7.71%，兩年平均增長(zhǎng)12.26%。

　　椰樹(shù)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“椰樹(shù)”能夠從連續(xù)五年虧損、換了四任廠長(zhǎng)都救不了、僅差2萬(wàn)元就破產(chǎn)到發(fā)展壯大、36年長(zhǎng)盛不衰，關(guān)鍵在于堅(jiān)守“三大法寶”。一是體制優(yōu)勢(shì)，“椰樹(shù)”耗時(shí)12年改制成為內(nèi)部員工持股的股份制企業(yè)，為“椰樹(shù)”36年長(zhǎng)盛不衰打下關(guān)鍵性基礎(chǔ)。二是決策正確。公司堅(jiān)持量力而行、步步為營(yíng)，不為追求一時(shí)風(fēng)光而盲目做大，繼續(xù)堅(jiān)守精干主業(yè)不上市、先做強(qiáng)保做久促共富的方向進(jìn)行決策始終不變。三是管理嚴(yán)格。“椰樹(shù)”堅(jiān)持用重獎(jiǎng)重罰管理企業(yè)。從根本上解決了員工時(shí)而積極時(shí)而消極導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)好時(shí)差的管理難題，產(chǎn)品質(zhì)量得到明顯提升;讓銷(xiāo)售人員靠銷(xiāo)量升工資，做強(qiáng)做大“椰樹(shù)”市場(chǎng)。(來(lái)源：椰樹(shù)集團(tuán))